Musta joutsen Isomäen ylläHC Ässät Pori Oy:n tilannekatsaus ja näkymät vuosille 2020 – 202
pääkohdat lyhyestiÄssät kehittyi taloudellisesti ja urheilullisesti voimakkaasti ennen koronaviruspandemiaaJoukkue saavutti pudotuspelipaikanLiikevaihto oli kasvamassa noin 0,5 miljoonaa euroa ja tulosennuste oli + 200 000 €Pandemian taloudelliset vaikutukset tulevat olemaan vakavatArvioimme tulevan kauden liikevaihdon laskevan yli miljoonalla eurolla.Liikevaihdon lasku aiheuttaa huomattavat paineet laskea kustannuksia ja kehittää myyntiäÄssillä on 23 pelaajasopimusta kaudelle 2020 – 2021Pandemian aikana uusia sopimuksia ei tehdä.Kustannusrakenne on Liigan mittapuulla maltillinen ja avaa mahdollisuuksia pandemian hellittäessäLähikuukausien ainoa tavoite on turvata seuran jatkuvuus sekä seurayhteisön hyvinvointi.HC Ässät Pori Oy:n tilannekatsaus ja näkymät vuosille 2020 – 2021Onnistuimme kääntämään kaudella 2019 – 2020 seuran suunnan sekä urheilullisesti että strategisesti. Taloudellinen tulos oli muotoutumassa suunnitelmien ja tavoitteiden mukaisesti positiiviseksi, kunnes koronaviruspandemia päätti kauden.HC Ässät Pori Oy:n liikevaihto oli kasvamassa noin 9 prosenttia arviolla, jossa olisi toteutunut yksi varmuudella pelattava pudotuspelien kotiottelu. Samaan aikaan seura otti vahvoja kehitysaskeleita strategisilla alueilla, joista huomattavimpia olivat urheilullisuuden vahvistaminen ja pelaajien kehittäminen.Sarjataulukossa Ässien sijoitus parani edelliseen kauteen verrattuna kuusi pykälää ja kokonaispistemäärä parani 29 pisteellä. Tuloksen myötä Ässät olisi pelannut SM-liigan pudotuspeleissä.Lisäksi Kansainvälisten yhteistyöverkostojen ja seuran yhteisöllisyyden kehittämisessä tapahtui kuluvan kauden aikana merkittävää edistymistä.Pandemian vaikutukset koko Suomen, Jääkiekon SM-liigan, yksittäisten seurojen sekä Porin Ässien taloudelle tulevat olemaan huomattavat. Avoimuuden, vastuullisuuden ja yhteisöllisyyden nimissä Ässät haluaa avata omaa taloudellista sekä urheilullista tilannettaan sekä sitä, millaisella strategialla seura tulee toimimaan koronaviruspandemian ajan ja kuinka sen vaikutuksia seuratoiminnalle pyritään minimoimaan.KUINKA HYVÄ KEHITYS taloudessa ja urheilussa SAAVUTETTIIN
Kautta 2019 – 2020 lähdettiin viemään eteenpäin kahden teeman avulla:PitkäjänteisyysPelaajien kehittäminenPelaajabudjettia leikattiin kaudesta 2018 – 2019 noin 200 000 eurolla ja se allokoitiin uudelleen kolmelle sektorille:Valmennustoiminnan kehittäminenPelaajien terveys – ja testaustoiminnan kehittäminenJunioripuolen talenttiryhmän käynnistäminen ja sen toimintaPelikauteen 2019 – 2020 lähdettäessä pelaajabudjetti oli 1,8 miljoonaa euroa ja lisäksi tehtiin 100 000 euron varaus budjettiin kauden aikaisten toimintojen varalle.Pelikautta päästiin valmistelemaan tammi-helmikuussa 2019. Kaudelta 2018 – 2019 peräisin olevia pelaajasopimuksia oli 14 kappaletta ja niiden kokonaisarvo oli noin 1,1 miljoonaa euroa (keskiarvo 82 000 €).Lopulta kauden 2019 – 2020 joukkueessa pelasi 34 Liigasopimuspelaajaa, joihin käytettiin noin 1,76 miljoonaa euroa (keskiarvo 52 000 €). Pelaajabudjetti koostuu bruttopalkoista 1,65 miljoonaa euroa, 50 000 euroa asunto -ja autoeduista sekä pelaajavuokrista 60 000 euroa (Atte Mäkinen, Topias Haapanen, Jasper Lindsten). Pelaajabudjettiin eivät sisälly vakuutukset eivätkä työnantajakustannukset. Ässien pelaajabudjetti oli SM-liigan vertailussa alempaa keskikastia.Kesällä 2018 tiedotimme noin 450 tuhannen euron tappion edelliseltä tilikaudelta ja yrityksen kassatilanne oli kriittinen.Ensimmäisessä vaiheessa seurassa luotiin suunnitelma, jonka avulla kulut saadaan hallintaan ja toiminta turvattua. Toiminnallisesti tärkeimmäksi elementiksi nousi talouden hallintaan ja seurantaan liittyvien toimintojen kehittäminen.Seuran taloudelle rakennettiin selvät tavoitteet lähivuosien ajalle teemalla ”hyvä talous on edellytys urheilun kehittymiselle”. Määritimme ja hankimme työkalut, joilla pystyimme seuraamaan tekemistämme ja tavoitteiden toteutumista:Kaudella 2018 – 2019 – tulos voitolliseksiKaudella 2019 – 2020 – uskottava tulos myyntiä kasvattamalla ja kustannusten tarkka hallintaKaudella 2020 – 2021 – merkittävä taloudellinen tulos, seuran investointikyvyn palautuminenKaudella 2018 – 2019 tavoite pyrittiin saavuttamaan kustannusrakenteita selkeyttämällä sekä luomalla uudenlaista tekemisen kulttuuria. Kausi muistetaan heikosta urheilullisesta menestyksestä, mutta kausi päättyi kuitenkin voitolliseen tulokseen +126 tuhatta euroa. Tulokseen vaikutti luonnollisesti merkittävät sopeutustoimenpiteet pelaajistossa. Seuran uusi kulttuuri saatiin hyvälle alulle ja organisaatio oppi paremmin tulkitsemaan liiketoimintaansa ja sen vaatimuksia.Kauden 2019 – 2020 taloudellisesta tulosta tavoiteltiin ensisijaisesti myynnin kehittämisellä. Tavoitteena oli kasvattaa merkittävästi liikevaihtoa kumppanimyynnissä sekä Isomäki Areenan kehittämisellä onnistuneiden tapahtumamyyntien avulla.Ässät oli saavuttamassa taloudelle asetetut tavoitteet. Liikevaihto oli kasvamassa noin puolella miljoonalla ja tulosennuste näytti 200 tuhannen euron voitollista tulosta. Vaikka koko organisaatio uskoi joukkueen pelaavan pitkän kevään, oheiset arviot on tehty yhden varman pudotuspelien kotiottelun mukaan. Pääsy puolivälieriin ja pidemmälle olisi parantanut liikevaihtoa ja tulosennustetta vielä huomattavasti.ÄSSIEN TILANNE TÄLLÄ HETKELL
Kaudelle 2020 – 2021 Ässillä on 23 pelaajasopimusta, joiden yhteisarvo on noin 1,1 miljoonaa euroa (keskiarvo 48 000 €). Koronaviruspandemian aiheuttamaan tilanteeseen osattiin kuitenkin varautua jo hyvissä ajoin ja kaikki vireillä olleet sopimusneuvottelut saatiin keskeytettyä ja lisäksi kolme optiota onnistuttiin purkamaan ilman taloudellisia seurauksia.Ässät tulee tarkkailemaan pelaajamarkkinoita sekä pandemian kehittymistä ja jatkaa joukkueen rakentamista vasta sen jälkeen, kun toimintaympäristö sen mahdollistaa. Uusia pelaajasopimuksia tehdään vasta sen jälkeen, kun tietoa tilanteen muuttumisesta parempaan suuntaan on riittävästi, SM-liigan kilpailukalenterin selvitessä sekä kassavirtaennusteiden parantuessa.Ässät menetti Liigakauden keskeyttämisen ja koronaviruspandemian vuoksi välittömästi kahden varman ottelun myynnit. Lisäksi pudotuspelikausikorttien myynti pysähtyi ja seura menetti myös muita myyntejä. Tämän vuoksi organisaatio aloitti nopeat sopeutustoimet, joiden pyrkimyksenä on pitää yhtiön tulos menetetyistä myynneistä huolimatta positiivisena.Tilikauden tulos on tässä kohtaa kuitenkin toissijainen. Suurimpana haasteena on kassavirran säilyttäminen positiivisena.PORIN ÄSSIEN TULEVAISUU
Pandemiaksi muodostunut koronavirusepidemia iski ensimmäisessä vaiheessa pahiten ja nopeimmin tapahtuma-, urheilu- ja viihdeliiketoimintaan, koska massatapahtumia rajoitettiin Suomen hallituksen toimesta 12.3. 2020. Pandemian aiheuttamat välittömät tappiot Jääkiekon SM-liigalle sekä kumulatiivisesti 15 seuralle ovat noin 10 miljoonaa euroa. Ässät on SM-liigan osakas ja 1/15 omistaja.Tällä hetkellä eri asiantuntijat (mm. ETLA ja PTT) ovat arvioineet, että lomautukset koskevat jo nyt yli 100 000 suomalaista ja lisäksi lomautusuhan alla on monien eri alojen työntekijöitä. Yritysten konkurssit lisäävät työttömyyttä entisestään. Suomen BKT:n ennustetaan laskevan jopa 10 prosenttia vuoden ensimmäisellä ja toisella neljänneksellä, joten talousvaikutukset yksittäisiin toimialoihin ja yrityksiin ovat erittäin kovat.Yhteiskunnan pysäyttämisen aiheuttaman shokin lisäksi epidemialla on myös pidempiaikaisia vaikutuksia. Pandemian pitkäkestoisia ja välillisiä arvioita Ässien strategiaan, liikevaihtoon sekä urheilun kehittämiseen arvioidaan tarkemmin seuraavien kuukausien aikana. Tällä hetkellä Suomen talouden kehittymisestä on kolme skenaariota, joista juuri nyt hidas toipuminen tai pitkittynyt kriisi vaikuttavat todennäköisimmiltä. Vaikka pandemia saataisiin pysäytetyksi lähikuukausien aikana ja talous toipumaan kesän jälkeen, arviot koko vuoden BKT:n laskuksi Suomessa ovat noin 4-7 prosentin luokkaa.Ottaen huomioon välittömät taloudelliset tappiot, ihmisten kulutuksen ja yritysten investointien vähentymisen lyhyellä aikavälillä sekä pitkän ajan epävakaudesta johtuvat kassavirran heikentymisen, arvioimme tällä hetkellä, että liikevaihtomme tulee laskemaan noin 18 – 22 prosenttia (6,4 -> 5,1 miljoonaa euroa) seuraavalla tilikaudella. Tämä arvio on suuntaa antava ja tarkentuu kesän jälkeen. Epidemian kesto ja talouden elpymisnopeus sen jälkeen vaikuttavat paljon myös Ässien taloudelliseen toimintakykyyn tulevaisuudessa.Liikevaihdon laskeminen aiheuttaa merkittäviä sopeutustoimia henkilökustannuksiin ja hankintoihin sekä viivyttää merkittävästi strategisten hankkeiden etenemistä niin urheilun kuin liiketoiminnan puolella. Tällä hetkellä Koronaviruspandemian kestoa tai siihen liittyvien viranomaismääräysten vaikutuksia on vaikea arvioida, mutta tällä hetkellä yhtiössä varaudutaan 5-6 kuukauden poikkeustilaan tulevan kauden 2020 – 2021 suunnittelussa.Arvioimme, että liiketoiminnan kiinteät kustannukset muiden kuin palkkojen osalta tulevat pysymään ennallaan tai lievästi kasvamaan. Tämän vuoksi liikevaihdon ennustettu laskeminen aiheuttaa huomattavan säästöpaineen henkilöstökustannuksiin ja muuttuviin kustannuksiin, joista keskeisimpiä ovat henkilöstökustannukset. Varsinaisista toimenpiteistä henkilöstökustannusten hallintaan ei olla toistaiseksi tehty päätöksiä, mutta urheilutoiminnan budjettiin säästövaikutukset tulevat olemaan tämänhetkisen arvion mukaan 18 – 22 prosentin luokkaa.Normaalioloissa kauden 2020 – 2021 yhteisharjoitukset käynnistyisivät 14. huhtikuuta 2020. Tällä hetkellä uskomme, että pääsemme aloittamaan joukkueen yhteiset harjoitukset aikaisintaan elokuussa. Usean kuukauden tauko joukkueharjoituksista asettaa lähikuukausille erityisen haasteen etenkin pelaajien kehitystyölle sekä valmennustoiminnalle. Urheilijoiden vastuullisuus, luovuus ja itseohjautuvuus korostuvat. Useat harjoituspaikat sekä testausasemat ovat tällä hetkellä kiinni sekä pelaajien ja valmentajien välinen vuorovaikutus on rajoitettua poikkeusolojen vuoksi.Pandemian helpottaessa ja tilannekuvan selkeytyessä Ässät tulee jatkamaan seurastrategiansa kehittämistä entiseen tapaan, joissa keskeisinä elementteinä tulevat edelleen olemaan pitkäjänteisyys, ihmisten ja osaamisen kehittäminen, yhteisöllisyys sekä kulttuurin johtaminen.Alkuperäiseen kolmen vuoden taloudelliseen suunnitelmaan liittyen tavoitteena oli kasvattaa myyntejä ja kehittää Isomäki Areenan toimintoja. Tulostavoite oli tehdä voittoa 4 prosenttia liikevaihdosta.Kolmen vuoden suunnitelma tähtäsi siihen, että Ässät pystyy vahvan talouden avulla kehittämään jääkiekkotuotetta ja investoimaan olosuhteisiin ja nykyaikaisiin tuotantovälineisiin.Suunnitelmat menevät nyt osittain uusiksi. Myynnin menetykset arvioidaan sadoiksi tuhansiksi euroiksi. Kassatilanteen turvaamiseksi Ässät joutuu tutkimaan kaikki mahdolliset toimenpiteet, joilla voimme turvata yhtiön tulevaisuuden.Selviytymisen edellytyksenä on kulujen sopeuttaminen ja myynti. Tulevina viikkoina ja lähikuukausina organisaatio tulee tekemään kaikkensa, jotta tarvittava myynti ja muut toimenpiteet onnistuvat.Uskoa organisaation tekemiseen antaa se, että seura on pystynyt kehittämään talouttaan viimeisten vuosien aikana ja samalla kerännyt arvokasta oppia ja kokemusta.Tällä hetkellä primääritehtävä yhtiössä on siis pitää kassavirtaa yllä. Ässien kustannusrakenne 1. toukokuuta alkavan tilikauden suhteen on Liigan mittapuulla maltillinen ja onnistuessamme seuraavien kuukausien säästötoimissamme, olemme hyvissä asetelmissa seuraavan kauden suhteen, vaikka pelaajabudjettimme tulee laskemaan kuten todennäköisesti kaikilla muillakin 15 Liigan osakkaalla.LÄHIKUUKAUSIEN TAVOITTEINA SEURAN JATKUVUUS SEKÄ YHTEISÖN HYVINVOINT
Porin Ässien tiivis seurayhteisö muodostuu noin 60 päätoimisesta sekä reilusti yli 100 osa-aikaisesta työntekijästä ja alihankkijoista sekä meidät yli 70 prosenttisesti omistavasta Porin Ässät ry:stä, joka liikuttaa vuosittain yli tuhatta lasta ja nuorta. Heitä liikuttaa noin 200 aktiivista toimihenkilöä ja lasten ja nuorten sekä työntekijöiden perheet huomioiden puhutaan usean tuhannen ihmisen yhteisöstä.Koronaviruspandemia aiheuttaa myös Ässien junioritoiminalle huomattavia ja vakavia seuraamuksia; Porin Ässät ry on aloittanut YT-neuvottelut oman henkilökuntansa kanssa ja kaikki harjoitustoiminta on ollut keskeytettynä 13. maaliskuuta lähtien.Ässien tiiviiseen seurayhteisöön kuuluvat lisäksi yli 600 yritystason yhteistyökumppania sekä tiivis kannattajayhteisö, joka kokoontui noin 4400 katsojan keskiarvolla Isomäki Areenalle päättyneen kauden kotiotteluissa.Porin Ässät on tutkitusti Suomen viidenneksi tunnetuin seurabrändi ja herättää voimakkaita tunteita myös seurayhteisön ulkopuolella.Ässien seurayhteisö on jo viimeisten viikkojen aikana osoittanut halunsa auttaa ja tukea seuratoiminnan jatkuvuutta. Ässät on myös omalla toiminnallaan pyrkinyt hyvän esimerkin näyttämiseen ja yhteisön tukemiseen.Seuraavien kuukausien aikana Porin Ässät haluaa turvata seuran jatkuvuuden ja seurayhteisön hyvinvoinnin. Se on ainoa tehtävämme tämän kriisin aikana. Tulemme jatkamaan aktiivista, avointa ja vastuullista tiedottamista tilanteen edetessä sekä aktiivista toimintaamme yhteisön tukemiseksi.Porin Ässät on ollut aina seurana suurempi kuin kukaan yksittäinen henkilö. Se mielessä jatkamme työtämme näissä vaikeissa olosuhteissa. Uskomme on vahva, että Suomi, Satakunta, Pori ja Ässät selviävät tästäkin koettelemuksesta yhteisöllisyyden voimalla. Uudelleenrakennus tulee olemaan raskas, mutta olemme valmiina, kun aurinko taas nousee synkän kriisin jäljiltä.Tiedämme ja tunnemme tämän seurayhteisön voiman. Se antaa meille uskoa hyvästä tulevaisuudesta. Tarvitsemme tänään toistemme tukea enemmän kuin koskaan aikaisemmin. Periksi ei anneta milloinkaan ja pidetään toisistamme huolta#YHDESSÄHC Ässät Pori OyPorin Ässät ryHallitusHallitu
27.03.2020 14:52